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台州社发集团: 转型发展步履铿锵

2019/1/12 9:14:32   来源:台州新闻APP   作者:台州新闻客户端记者罗浩榕


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台州市妇女儿童医院建成投入使用并正式开诊;椒江区人民小学葭沚小区顺利开学;台州学院椒江校区艺术大楼实训大楼交付使用……在过去的一年中,台州社发集团在我市的社会事业发展项目中交出了一张亮丽的成绩单。

台州社发集团是市属国企,承担着我市社会事业领域项目投融资、建设、经营的任务。自2016年4月成立以来,该集团坚持党建与业务并重、投资与经营并重、公益与效益并重,强化项目实体运营,加快市场化转型升级,积极寻求内涵式发展道路。

集团党委书记、董事长兼总经理林波说:“我们秉持‘三三理念’高站位谋划民生事业发展的规划图和路线图,将‘创新型区域社会事业服务平台运营商’作为发展愿景,确立‘教育发展、医疗健康、文化体育、旅游休闲、智慧民生’五大业务板块,力求在短时间内补齐民生短板。”


台州社发双语幼儿园(三门健跳)工程开工典礼



汇聚多方资源

补齐我市民生短板


林波介绍,所谓“三三理念”就是公司在成立之初确立的“不仅要拓项目、更要谋资源;不仅要融资金、更要谋智慧;不仅要勇担当、更要谋长远”(三不仅三更要)发展理念。

与椒江区政府合作,已签订协议打包建设13所公办幼儿园,其中洪家幼儿园仅用3个月实现从立项到开工;与三门县签订战略合作协议,大孚双语幼儿园、大孚健康庄园等项目相继落户三门,项目总投资12亿元;与天台县签订旅游开发协议,合作开发霞客风情小镇等项目……

这仅是台州社发集团围绕“五大业务板块”,借力借势借智多方资源,汇聚补齐台州民生短板的合力一个缩影。据不完全统计,去年,该集团与椒江、三门等县(市、区)政府进行项目对接10多次;共走访对接市级教育、卫生、文化等8个民生相关部门20多次;与世界中医药学会联合会等12个机构开展洽谈30多次。全年共推进项目26个,其中续建项目17个,新开工项目6个,前期项目3个,计划完成投资6.63亿元,实际完成投资7.25亿元,超额完成年度目标,全年营业收入1.69亿元,实现融资2.25亿元,其中引进社会资本近2000万元。

在有效汇聚多方资源,补齐我市民生短板的同时,台州社发集团还坚持“市场化、特色化、品牌化”经营思路,大孚商标已获得国家商标注册,并实行自主经营、合作经营、委托经营等多元化经营模式,引进一批富有市场竞争力的自主项目,夯实公司可持续发展基础。目前,已累计签订各类经营协议6份,大孚健康城、赴美留学中心等2个项目实现开业经营。


图为台州市妇女儿童医院夜景透视图。



坚持党建引领

助推项目提速增效


“目前,大孚健康庄园项目不仅改变了进度缓慢的问题,甚至EPC工程总承包招标、评标工作完成时间比计划还提前一个多月。”台州市社会发展工程管理有限公司党支部书记、主要负责人洪建挺说,这源于集团始终坚持党建引领,实施“党建上前线”,助推项目提速增效。

去年,结合解放思想大讨论活动,社发集团党委根据项目建设运营需要,将4名集团公司党委委员和党建工作室3名党务工作者,分别“下沉”到下属党支部,全程参与“三会一课”、解放思想大讨论等活动,帮助指导梳理思想、制度、项目等方面的问题45个,逐一加以整改落实,加强一线党支部的工作力量。

集团党委委员、副总经理陈兴忠就是去年7月组织关系被调整到集团子公司台州市社会发展工程管理有限公司党支部。针对工程管理公司负责的大孚健康庄园项目前期工作推进缓慢等问题,陈兴忠带领公司相关人员主动对接发改、国土等部门,明确项目投资前期工作具体内容,制订时间表、路线图,把责任具体落实到人、到时、到事。自此,项目推进开启了“加速度”。

林波介绍,集团结合党组织设置和项目推进实际,坚持项目拓展到哪里,党建工作就延伸到哪里,实行“党建+项目”工作机制,以项目为主体,将业主、监理、施工等相关单位的零星党员集中起来,建立临时党支部,并以手机为媒介开辟“社发先锋”“党员实时学习”等微党课栏目3个,方便党员随时随地操作,实现线上线下党建有机融合,汇聚推动项目建设攻坚的核心力量。今年,公司17个在建项目中已交付使用项目3个、完工项目6个、二分之一项目较计划提前完成;9个新项目实现开工。




责任编辑:严鹰
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